Hinsichtlich der Wertschoepfung ist google bisher vor allem auf der Stufe der Content Aggregation tätig. Neben dem offensichtlichen Kerngeschaeft der Suchfunktionen oder bei der Bündelung von Schlagzeilen bei google News, aber auch in den Communities Orkut und Youtube werden Nutzerinhalte gesammelt und automatisiert aufbereitet.

Screenshot eines Waves (Quelle: google)

Die Sammlung und Bereitstellung riesiger Datenmengen, sei es fuer geocodierte Anwendungen auf Basis von google Maps oder das Scannen ganzer Bibliotheken fuer google books machte jedoch nicht nur positive Schlagzeilen. Der Erfolg von Maps ist jedoch unuebertroffen.

Mit dem Browser Chrome und dem Handy-Betriebssystem Android ist google in letzter Zeit außerdem auf der Stufe Navigation und Oberfläche aktiv geworden.

Mit google wave geht das bislang ueberwiegend verschlossene Unternehmen neue Wege. Die 4 000 geladenen Gaeste der Developer Conferenz sind die ersten Nutzer der als Open Source Applikation ausgelegten neuen Kommunikationsplattform.

Wave ist eine Server-Software, die Funktionen gleich einer Reihe anderer Kommunikations- und Kollaborationsdienste vereint. Benutzer greifen darauf über ein Web-Interface zu. Sie führen darin zum Beispiel Konversationen, die asynchron wie E-Mail oder synchron wie Chats verlaufen. Das Kommunizieren kann dabei fließend in gemeinsames Editieren eines Dokuments übergehen, wobei die Software den Teilnehmern fast in Echtzeit die Änderungen der anderen Teilnehmer anzeigt. Solche Kommunikationen/Dokumente behandelt Google als zusammengehörende Objekte, die es Waves nennt. Die Software präsentiert den Benutzern den aktuellen Stand eines Waves, kann aber auch jeden Barbeitungsschritt wiedergeben – einzeln oder mit einer Art Replay-Funktion. (Quelle: Heise Online vom 28.05.09 )

Eine kontextsensitive Rechtschreibkontrolle erscheint vor dem Hintergrund der massiven Integration unterschiedlicher, teilweise nicht ganz neuer Kooperationsprodukte des Suchmaschinen Marktfuehrers, dabei schon fast wie ein nettes Add-On. Schliesslich handelt es sich bei einer Korrektur im Grunde um nicht mehr als ein gutes Sucherergebnis.

Offen laesst google derzeit noch die Basis, um die Technologie einsetzen zu koennen. Ausserdem wird sich man sich die Frage stellen muessen, ob man eine scheinbar allumfassende, dabei aber rein webbasierten Technologie zur Kooperation- und Kommunikation setzen moechte.

Microsoft duerfte jedenfalls bisheriges Terrain bedroht sehen, bietet wave doch die gaengigen Office Anwendungen frei Haus. Andereseits fischt der Riese aus Redmond mit der Neuvorstellung des eigenen Searchengine bing in googles Kerngeschaeft.

>> http://wave.google.com/

Insgesamt lässt die Studie die Prognose zu, dass es keine umfassende Verdrängung des Echtzeitfernsehens geben wird. Media Perspektiven der ARD 1/2009 Seite 2-8

Auch Anne Will als eines der Zugpferde der ARD bietet ihre Sendung zum zeitversetzten Sehen an.

Aus dem Mund des Forschungslabors “ARD Sales and Services GmbH” klingt es, als sei der Wunsch Vater des Gedanken gewesen.

Was motiviert Zuschauer dazu, zeitversetzt fernzusehen? Wie tun sie es am liebsten und welche Sendungen sehen sie bevorzugt zeitversetzt? Diesen Fragen ist eine qualitative Grundlagenstudie der ARD-Medienkommission nachgegangen.

Flexibilität und Unabhängigkeit von Sendezeiten erwiesen sich als Hauptmotiv für zeitversetztes Fernsehen, so die Studie. Der Zuschauer könne die Sendung passend zu Stimmung wählen. Die Stärke des Echtzeitfernsehen sei vor allem: Die entspannte Nutzung durch den Rezipienten: er könne sich zurücklehnen und einfach sehen, was kommt.

Wenn auch in der gleichen Ausgabe der Media Perspektiven auf die Nutzung von Audio-Podcasts eingegangen wird, bleiben die unterschiedlichen weiteren Facetten – beispielsweise der On-Demand Nutzung, des Video-Podcast oder der Online-Aufzeichung, unberücksichtigt. Youtube als Kanal, der von den Öffentlich-rechtlichen Sendern auch genutzt wird, ist ebenfalls nicht Teil der Studie.

Erfolgreiche Fernsehformate bei youtube oder clipfish zur Zweitverwertung zu verwenden ist nicht neu. Dem Zuschauer eine interaktive Möglichkeit zur Kommunikation anzubieten auch nicht. Die zahlreichen Chats und Call-In-Shows sind bekannt.

Nun aber bei der eigenen Frage Flagge zu zeigen bzw. Gesicht, erscheint als Chance für noch mehr Authentizität. Der Einfluss könnte bis in die Themenauswahl hineinreichen.

Maybritt Illner bietet den Zuschauern für ihren donnerstägliche Polittalk im ZDF die Möglichkeit Fragen per Video, eingestellt bei youtube, an die Gäste zu richten.

Der Trailer verspricht einiges. Und Fragen gibt es auch schon eine Menge.

>> www.youtube.de/maybrittillner

Sieben Minuten telefonierte Andrea Ypsilanti mit einem Radiomoderator, der sich als Franz Müntefering ausgab. Hessens SPD-Chefin untersagte dem Sender zwar umgehend die Ausstrahlung, doch inzwischen kursiert das unvorteilhafte Gespräch auf YouTube. Spiegel

Bei youtube wird der Mitschnitt immer wieder gelöscht. Aber, er taucht auch genauso schnell wieder auf. Nun mag man darüber Streiten, wie Teile des für die Dame unvorteilhaften Gespräches ins Netz gerieten. Sender und noch Volks-Partei versuchen gleichermaßen die Schuld von sich zu weisen.

Neu ist das lancieren selbstverständlich nicht. So soll der ein oder andere Politiker seine helle Freude daran haben, die Bild – Redaktion persönlich über Fehltritte der lieben Kolleginnen und Kollegen zu informieren: um am nächsten Tag dessen Abdruck als Verlierer auf Seite Eins zu finden.

Neu ist auch der Telefonschreck nicht. Die Diskussion um die Erlaubnis einer Berichterstattung ebenso wenig: gedenk der Haarfarbe des Altkanzlers Schröder, der die Agentur ddp vor das Hamburger Landgericht zitieren ließ.

Allerdings scheint es immer noch für einige neu zu sein, dass es sich – einmal veröffentlicht – nie wieder zurücknehmen lässt. Im Netz sind Texte, Bilder, Töne und Videos – ausreichendes Interesse daran sei dabei vorausgesetzt – überall zwischengespeichert. Abrufbar. Und dan web2.0 wiederverwertbar. Und sogar noch pimp-fähig. Wie auch dieser Telefonschreck, der sich ständig weiterentwickelt.

Für Unternehmenskommunikation muss das Fazit lauten: Mitarbeiter sensibilisieren.
1) Sowohl für die geringen Barrieren: Die technischen Möglichkeiten von MMS, facebook und twitter – um nur einige zu nennen – sind unbegrenzt. Eine Kontrolle schier unmöglich. Endlos sind die Möglichkeiten allein für Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten. Ohne kriminelle Energie zu unterstellen, meist ist es Leichtsinn.
2) Einmal veröffentlicht, ist das Material für immer gespeichert und replizierbar. Es ist eben nicht mehr nur das Wissen, dass Material veröffentlicht wurde; das Material ist quasie in Originalqualität verbreitbar.